「コーチはリーダーである。リーダーはコーチである」 13
2010年 06月 20日
仲良しグループは、有形無形にグループに入れない人間に強い圧力をかけていく。相手を遠ざけ疎外したり無視したり、あるいは心理的、肉体的にイジメにいたることもある。
なにしろ僕自身もともと人並み外れて内向的で、人の集まりにいかに適応するかが人生のテーマだった人間だ。
だから馴れ合いや仲良しグループの集団に所属するとなおのことパニックを感じる。さらに言えば、自分自身こそ、そういう馴れ合いを作りたがる弱さに満ちている。
で人一倍、「馴れ合い」や「仲良しグループ」や「イジメ」を予防できる組織を作るかに力を費やす事になり、その結論のひとつが「承認」と「リクエスト」にもとづくリーダーシップなのだ。
【研修委員】黒木雅裕
なにしろ僕自身もともと人並み外れて内向的で、人の集まりにいかに適応するかが人生のテーマだった人間だ。
だから馴れ合いや仲良しグループの集団に所属するとなおのことパニックを感じる。さらに言えば、自分自身こそ、そういう馴れ合いを作りたがる弱さに満ちている。
で人一倍、「馴れ合い」や「仲良しグループ」や「イジメ」を予防できる組織を作るかに力を費やす事になり、その結論のひとつが「承認」と「リクエスト」にもとづくリーダーシップなのだ。
【研修委員】黒木雅裕
by y-coach_net
| 2010-06-20 00:35
| 黒木さんのコーチング