コーチはリーダーである。リーダーはコーチである。20
2010年 08月 06日
まずひとつは、褒められて喜こびすぎることへの不安です。喜びすぎてお調子者だなと思われるのは自尊心が傷つきますしその後の人間関係に危険をもたらします。
だからまず「謙遜」をする…きわめて自然なこころの動きです。
もうひとつは期待やリクエストへの不安です。人は褒められてしまうと、その後も相手の期待に応えなければ、リクエストに応えなければと感じてしまいます。
それは主体性を失って相手の利益に沿って行動することなので、本能的に警戒心を持ってしまうのです。
であるならばコーチとして、リーダーとして、さらに言えば人間としての「承認」とは、どうあるべきでしょうか?
「承認の種類」をもとに探究してみましょう。
【研修委員】黒木雅裕
だからまず「謙遜」をする…きわめて自然なこころの動きです。
もうひとつは期待やリクエストへの不安です。人は褒められてしまうと、その後も相手の期待に応えなければ、リクエストに応えなければと感じてしまいます。
それは主体性を失って相手の利益に沿って行動することなので、本能的に警戒心を持ってしまうのです。
であるならばコーチとして、リーダーとして、さらに言えば人間としての「承認」とは、どうあるべきでしょうか?
「承認の種類」をもとに探究してみましょう。
【研修委員】黒木雅裕
by y-coach_net
| 2010-08-06 00:09
| 黒木さんのコーチング