コーチはリーダーである。リーダーはコーチである 22
2010年 08月 09日
●承認の視点を意識する
承認の難しいところは、気持ちが先か、技術が先かということです。仕事の結果を出すという目的が強すぎると、承認は単なる手段になってしまいます。しかしコーチングや仕事では結果を求められるますから、やっぱり手段としての承認も必要です。
相手に喜んでもらうための気持ちとしての承認。そして相手の意欲を引き出し行動させるための技術としての承認。その両方を車のタイヤのようにバランスよく使うこと。それが仕事やコーチングそして生活を生きたものにします。
そのためには、まず次の3つの視点を意識することが必要です。
1.存在の承認
2.成長の承認
3.成果の承認
ではまず「存在の承認」から見ていきましょう。
【研修委員】黒木雅裕
承認の難しいところは、気持ちが先か、技術が先かということです。仕事の結果を出すという目的が強すぎると、承認は単なる手段になってしまいます。しかしコーチングや仕事では結果を求められるますから、やっぱり手段としての承認も必要です。
相手に喜んでもらうための気持ちとしての承認。そして相手の意欲を引き出し行動させるための技術としての承認。その両方を車のタイヤのようにバランスよく使うこと。それが仕事やコーチングそして生活を生きたものにします。
そのためには、まず次の3つの視点を意識することが必要です。
1.存在の承認
2.成長の承認
3.成果の承認
ではまず「存在の承認」から見ていきましょう。
【研修委員】黒木雅裕
by y-coach_net
| 2010-08-09 10:49
| 黒木さんのコーチング